《煒恩》現有鞋類設計培訓機構如下：
 
   鞋樣設計網 http://www.gola.com.cn 鞋企合作設計開發新鞋款為主
   鞋類設計培訓網　 http://www.ryka.com.cn  出售新鞋款設計稿與指導培訓鞋類人才為主

   《煒恩》憑借對鞋行業的了解與豐富的行業經驗，融合領先的管理理念和敏銳的市場意識構建而成，為鞋企及行業提供專家級開發服務和信息資訊，同時也為新時代的鞋行業帶來一個資訊平台，《煒恩》隨時從各個方麵，不同層麵上關注行業動態,把握鞋業市場流行資訊。
 
　 《煒恩》以誠信和優質的服務為保障，攜手行業發展"為宗旨，以豐富的資訊為根本，為廣大鞋企提供優質的設計開發服務，為鞋業提供一個免費的資訊共享平台，立足全國，放眼世界，采用國際先進的網絡品牌推廣理念與網絡營銷方法為鞋業資訊的共享、開發、培訓市場提供突破口和塑造耳目一新的互聯網形象。《煒恩》本著不斷進步不斷調整，日訪問量不斷平穩上升，本網將時刻準備為更多的國內外鞋類企業及鞋愛好者提供更優質、更高效的服務！
 
《煒恩》鞋樣設計網與鞋類設計培訓網簡介

    未來的市場競爭是以品牌為核心的企業綜合素質的較量。《煒恩》品牌創建於2005年，《煒恩》專業從事鞋款研發（設計） 鞋款設計稿銷售、培訓鞋類設計人才等服務為一體，依托市場，融合創新，建立起完善的技術支持與服務體係,以明確的經營理念及獨特的鞋樣設計理念為鞋企帶來實質的效益服務。

    在鞋款開發方麵，我們以市場需求為導向,倡導創意、流行與生活情調互溶一體，致力於研究開發新鞋款。 堅持以創意帶動品味，並以美感與藝術詮釋鞋作品美學,與客戶雙贏合作，最終服務於社會大眾。

    優質的鞋類開發服務來源於專業的支撐與管理，完善的管理來源於實際操作經驗的累積。在現階段，我網的發展目標將立足國內麵向世界，一如既往地秉承不斷超越自我的理念，為鞋類企業貢獻微薄力量，也願廣大鞋企提供合作機會,《煒恩》願與鞋企共創雙贏。

創立品牌的四大堅持：

    1.挑戰自我極限
    2.捍衛自我選擇
    3.忠於自我決定
    4.肯定自我價值

經營理念：
     
    專業/服務/管理/品牌/團隊/智慧經營
　　
　　專業：《煒恩》鞋樣設計培訓網 與 鞋樣設計網 專業為國內外鞋類品牌、鞋企、鞋廠、鞋外貿公司、單位或個人等服務。
　　
　　服務：堅持提供優質的專業服務，不段努力提高產品/品牌附加值，導求差異化用心經營，不與同行惡性競爭。
　　
　　服務範圍：合作開發新鞋款、鞋樣設計、鞋樣出售、鞋樣培訓、鞋樣設計學文章出售等業務來滿足客戶對鞋類產品的各項設計需求服務。

　　管理：不斷完善業務管理來保證企業可持續發展。
   
　　品牌：企業不大，卻選擇力做第一品牌，即使小，也能功成名就的信心，創造客戶滿意度以延續品牌的生命，堅持以品質掛帥，以誠信為本，以文化來達成願景，用策略實踐目標。

　　團隊：終身學習，建立創新思維協作團隊。

　  智慧經營：煒恩及時應對市場變化，對市場進行科學的分析判斷，因時而動靈活經營

管理秘決：
   1.知足卻不滿足------不以現狀自滿
   2.問題處理------發現問題立即解決
   3.看待管理------實務的管理帶30%革新原則、開放思想  
  
鞋樣設計理念：

    1.創意思維永無止境，我們的產品是流行/品味/藝術與商業化融合
   
　　2.以客戶/消費群的眼光來設計作品
   
　　3.以未來流行趨勢的眼光展望設計作品
  
　　4.以客戶/消費群的認可來評定作品的價值
  
鞋樣設計三大認知：
1.設計作品視為自出，用心創作，用感情融入作品，用愛傳遞流行/品味/藝術與商業化的融合。

2.煒恩品牌業務更關注的一份專業的管理模式與客戶間的互動來滿足客戶的利益需求。

3.堅持品牌觀念，誠信為伴,值得客戶信賴，保證設計的質與量,設計對本網設計師而言是一份興趣與事業而不是一份商業的敷衍，本網保證客戶資料不外泄與相互間的利益.

煒恩團隊：行業設計師

煒恩品牌策劃執行官　品牌經理　首席設計師（Wayne.Wang 簡介

   從事這個行業多年，熟練操作多種電腦軟件的應用，學習能力強，對設計/管理工作有獨特的理解和領悟能力，追求創意/藝術/品味與商業化融合的產品，設計思維敏捷，富有敬業和創新精神，具備良好的團隊協作及相當的藝術審美能力，綜合能力較全麵的一位鞋業設計師。

聯係電話：0086 ＋客户与学员可见（咨询的请发邮件或在线留言）
聯係人：王先生
MSN:wayne@ryka.cn
QQ:157820803
地址：中國福建省晉江市煒恩鞋類設計培訓機構

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2005煒恩宣傳部宣

為什麼選擇煒恩鞋類設計網？

中國製鞋水平與世界名牌的差距在於鞋樣設計

製造大國與“品牌小國”強烈反差

　　在不久前召開的中國國際鞋業博覽會上，記者獲悉，我國已成為世界鞋業製造大國。我國製鞋企業約有2萬多家，從業人員200多萬人。2003年生產各種鞋類約70億雙，占全球鞋類生產總量的50%以上。近幾年，我國每年消費鞋類近20億雙，已超過美國的16億雙，居世界首位。2003年我國鞋類出口約50億雙，占世界鞋類貿易量的60%。出口創彙約125億美元，居我國單行業出口額前列，占全球鞋類貿易額的25%。

　　我國鞋類產品的質量也在不斷提高，高端產品在物理性能方麵，已不比國外鞋類遜色；消費高檔鞋的能力不斷提高，消費也趨於成熟。我國鞋業產業鏈相當完善，原輔材料齊全，設備先進，配件齊全，鞋楦供應優質便利，生產能力強大，銷售網絡比較完善。

　　盡管如此，我國在製鞋業上仍是“品牌小國”。中國發展研究院院長、著名經濟學家艾豐認為，這主要表現在五個方麵：

　　一是數量大，檔次低。我國鞋類產品科技含量低，附加值低，出口隻能靠低價競銷。有關數據顯示：2002年以來，我國皮麵皮鞋出口量增加很快，但在單價上卻從平均每雙的5.03美元下降到4.93美元。二是科研能力低下，國產鞋材的研發有待提高。三是人才匱乏。國內鞋企業缺乏世界級鞋業設計師，款式設計主要靠抄襲與模仿。除設計人才外，在研究、製造等領域缺乏高級人才。四是整體管理水平低下。全行業缺乏統一協調，出口市場過於集中，為爭奪出口市場，本土企業之間競相壓價，效益下降，又導致進口國的頻頻反傾銷。五是創品牌能力弱。有些企業想搞品牌缺乏實力，而有的企業有實力卻舍不得在品牌建設上投入更多的精力和財力。

　　尋找製鞋業發展的瓶頸

　　中國製鞋水平與世界名牌的差距在哪裏？中國鞋業協會副會長餘顯淦認為，提高質量是使我國真正成為鞋業強國的根本。鞋類產品除符合國家標準外，還應注重舒適性、美觀性、安全性、功能性，但國內對此研究開發不夠。我國至今沒有一雙真正功能性的鞋，生產的運動鞋至今不能進入國際賽場，國內運動員的訓練鞋都是國外品牌。負責國家鞋號及鞋楦標準測量的高級工程師丘理告訴記者，我國1965年第一次測量腳形，1986年確定標準，一直沿用至今。此標準與現在的實際情況相差較大。現在人的腳變小，變瘦，腳趾變長，由於技術原因，以及製鞋企業對此認識不足，足底曲度等標準的重新測量工作進行得非常艱辛。而此標準是製鞋企業生產的基礎。專家認為，中國鞋業不能滿足製造大國的現狀，運動鞋、功能鞋、個性鞋的研發還有很大的空間和市場。

　　是否需要進一步樹立行業意識，形成行業行為。中國鞋業協會已經把實施國際品牌的目標，具體落實到用15年左右的時間，打造3至5個世界知名品牌上。從這個目標講，實施國際名牌戰略不是一兩家企業的事，而應該是全行業的大事。專家們提出，需要進一步樹立行業整體意識與形象，多一些行業活動。

　　依靠科技進步與發揚鞋文化的關係？鞋同服裝一樣，既是物質產品，又是精神產品，如鞋的造型，既是科技問題，也涉及美學問題，或者說是技術美轉化為藝術美的問題。企業家、設計師都需要解放思想，發揮創造，將中國幾千年的鞋文化發揚光大。

　　創造名牌應當有什麼樣的大環境。康奈集團常務副總經理周津淼認為，中國鞋業必須依托科技進步，應發展信息化，帶動工藝技術裝備水平的提高，利用信息技術從剛性大規模生產向柔性大規模生產轉變。國家行業主管部門、研究機構，包括企業在內，要對創世界名牌加強研究，作為一個重大的項目來抓，取得共識，少走彎路。政府部門要製定相應政策，支持企業創名牌，尤其是支持企業爭創國際名牌。企業要瞄準國際先進水平，不斷提高製造能力、設計能力、管理能力和營銷能力，這是爭創國際品牌的基礎。